企业文化

一、企业文化

一、企业使命：用专业的服务，让贷款变得更简单!

二、企业愿景：成为行业口碑更好的公司！

三、企业宗旨：风险控制好排第一，业务发展第二！

四、公司管理理念：以结果为导向、向结果求生存、以学习改进谋发展！

五、服务理念：用诚信的服务让客户省时、省心、省钱！

六、三个有利于：有利于公司业绩提升、有利于客户体验提升、有利于员工价值提升！

七、团队文化：同舟共济、敢于担当、永不言败、勇争第一！

八、企业人才观：诚信、专业、团结、务实、进取、奉献！

九、企业工作作风：坚守承诺，今日事今日毕、明日事今日做！

二、本银人行动宣言

以诚信务实为主，以专业进取为重。以选贤举能为主，以团结互助为重。

以优良作风为主，以只争朝夕为重。以拒结宗派为主，以实事求是为重。

以精心管理为主，以真诚奉献为重。以环保节约为主，以回馈客户为重。

以拓展业务为主，以明确目标为重。以良性竞争为主，以实力取胜为重。

以简化流程为主，以把控风险为重。以优质服务为主，以行业口碑为重。

三、本银人语录

一、有我的地方就没有等待，有我的地方就要有价值产生。

二、在本银，我的工资不一定每年成倍增长，但我的身价一定要在每年成倍增长。

三、我们每个人心中都有一颗小太阳，随时照耀与温暖自己的委屈。

四、如果我不能发现问题、提出问题、解决问题，我本人就是一个问题。

五、我现在有多少钱不重要，重要的是我未来能值多少钱。

六、我相信一个人可以走得快，但更相信一群人可以走得远，关键还要看与谁同行。

七、我明白，成为父母与家族的荣耀，才是“大孝”！

八、我们的后台都是钻石，无需满大街奔跑着找黄金。

九、我相信我能解决多大的问题，我就坐多高的位子，我能解决多少问题，我就能拿多少收入。

十、我的责任就是我的价值，我的经历就是我的资本。

十一、我今天的状况是我3年前的努力与否决定的。

十二、我无法用一个相同的自己，去创造一个不同的未来！

十三、我认为先有付出与承担，才有成长，再有成功。

十四、我相信有梦想才能走得远，够用心才能走得稳。

十五、我相信什么时候都要坚强坚定，一个人的成长都是被委屈给撑大的。

十六、我相信美好属于自信者，机会属于开拓者，奇迹属于执着者，成功属于坚持者。

十七、我相信没有完美的个人，只有完美的团队。

十八、大企业，就是“大家的”企业，让平凡的人干出不平凡的事。

十九、我相信人没有沉淀，就别想着成功。

二十、我每天早上都要告诉自己：一切从新出发，从心出发。

二十一、我相信优秀的人才都是吸引过来的，我愿意与志同道合的人同行。

二十二、我愿意和一群靠谱的人，干一件过瘾且别人认为不可能的事。

二十三、优秀员工，是能领会领导的方向，自己来找方法。

二十四、我相信轻易离开团队，就经常要从零做起！

二十五、我相信不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

二十六、我相信所有的困难都是我们成长的肥料，都将促使我们强大。

二十七、什么叫准备？准备就是召之即来、来之能战、战之必胜！

二十八、不要只想着干自己喜欢的事情，而是要把自己所干的事变成自己喜欢的，这样才叫幸福。

二十九、同事的问题，就是我提供支持、建立合作的机会；团队的问题，就是我脱颖而出的机会。

三十、领导的问题，就是我积极解决获得信任的机会；竞争对手的问题，就是我变强的机会。

三十一、公司的问题，就是我体现价值的机会；客户的问题，就是我提供服务的机会；自己的问题，就是我成长的机会。

三十二、我们不挂山头、搞派系，不拍马屁，搞无谓应酬，把精力放在客户服务和员工关怀上。

三十三、我们不说假话，不捂盖子，不评价不了解的情况，不传播小道消息，有意见直接与当事人沟通或报告上级。

三十四、我们相信作为一个销售型的公司，将一切以业绩为导向，成败论英雄。

三十五、加班是对的，不加班也是对的，只有完不成工作才是不对的。

三十六、短暂的激情是不值钱的，长久的激情才是更值钱的，不要晚上想想千条路，早上起来走原路。

三十七、领导，要敢于主动担当；干部，要敢于主动出击，不打折扣地去执行。

三十八、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军，

三十九、我越相信谁，就越要检查谁，那是对他负更大的责。

四十、管理，要做到心中有爱，手中有刀。

四十一、如果真爱你的下属，就考核他、检查他，高要求、高标准，逼他成长。

四十二、人成功两条路：第一条是用五到十年的时间打造一帮心腹知己；另一条是跟对合适的人，成为别人的心腹知己。

四十三、我们要及时发掘人才，培养人才，我们信守人才是磨炼出来的，将军是打出来的。要通过努力工作，艰苦奋斗，创造价值去争取机会。

四十四、开会，要看数据、讲案例，不能只讲道理。

四十五、一个一流的创意、三流的执行，我们应该选择一流的执行，三流的创意。

四十六、任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你更多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心！”

四十七、不要假装很努力，结果不会陪你演戏。